改革開(kāi)放初期，我鋼年產(chǎn)量?jī)H3千萬(wàn)噸，家實(shí)行節(jié)約用鋼政策。上世紀(jì)九十年代中期，我鋼產(chǎn)量有了較大發(fā)展，建設(shè)部提出合理采用鋼結(jié)構(gòu)的方針；隨著鋼產(chǎn)量進(jìn)步提高，又提出建筑積采用鋼結(jié)構(gòu)的方針。1999年72號(hào)文件次提出發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)住宅，加大其市場(chǎng)占有量；2008年我鋼產(chǎn)量突破5億噸以來(lái)，我已連續(xù)多年位居世界鋼產(chǎn)量位。2009年，我振興十大產(chǎn)業(yè)，鋼產(chǎn)業(yè)居位。早在1996年我就預(yù)言21世紀(jì)是鋼結(jié)構(gòu)的世紀(jì)。在倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、低碳環(huán)保的今天，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)又站在了個(gè)新起點(diǎn)上，中建筑業(yè)將迎來(lái)鋼結(jié)構(gòu)的世紀(jì)。
鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)成為有力支撐。除了橋梁、鐵路等大批世界矚目的鋼結(jié)構(gòu)工程外，在中大地誕生的，先是以鳥(niǎo)巢為代表的大中城市體育項(xiàng)目；以家大劇院為代表的已建、在建的大型劇院工程和文化設(shè)施；以北京機(jī)場(chǎng)三航站樓和廣州白云機(jī)場(chǎng)為代表的機(jī)場(chǎng)航站樓工程；還有以武漢世紀(jì)家園為代表的鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑群。它們有自己的創(chuàng)新點(diǎn)，自己的工法和利權(quán)，展現(xiàn)了我們鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的新成就。
鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈已成規(guī)模。從鋼結(jié)構(gòu)研發(fā)、制造到施工，我已形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)在有資質(zhì)的鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)大大小小有3000多家，些城市已形成鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)城，別是浙江蕭山。那里有杭蕭、大地、東南網(wǎng)架等的大型企業(yè)，還有約50家中小企業(yè)。我們的副會(huì)長(zhǎng)說(shuō)：中“古有秦磚漢瓦，今有杭蕭鋼構(gòu)”，蕭山鋼構(gòu)早已遍布。
鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新拓展。我鋼結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)，從內(nèi)來(lái)講，從大中城市擴(kuò)展到中小城市，現(xiàn)在又拓展到比較發(fā)達(dá)的農(nóng)村。從外來(lái)講，從東南亞地區(qū)擴(kuò)展到歐州地區(qū)，現(xiàn)在又?jǐn)U大到南北美。馬鋼生產(chǎn)的H型鋼、T型鋼暢銷(xiāo)韓、印度、印尼等家，還有出口深加工的CCA板材，出口東南亞、歐美等。我鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)很多項(xiàng)目是面向外的，如杭蕭鋼構(gòu)、中建鋼構(gòu)、滬寧鋼機(jī)等企業(yè)早已走出門(mén)，在外承攬工程。
更大的機(jī)遇在未來(lái)
推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)新型工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，中鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)面臨的機(jī)遇。
先是環(huán)境機(jī)遇。在資源環(huán)境壓力越來(lái)越大的今天，綠色建筑是必然的選擇。建筑是巨大的能耗行業(yè)，大概占社會(huì)總能耗的30%到40%左右，其中，建筑產(chǎn)品在施工過(guò)程中的能耗占30%，在使用過(guò)程中的能耗占70%。鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)的開(kāi)發(fā)，可帶動(dòng)節(jié)材、節(jié)能、環(huán)保以及利用廢舊品的新型墻體建材的開(kāi)發(fā)和利用。巨大的能耗行業(yè)就有著巨大的節(jié)能潛力，就有著巨大的經(jīng)濟(jì)益和社會(huì)益。
當(dāng)前的政策機(jī)遇，就是可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇。十二五規(guī)劃把資源環(huán)境指標(biāo)列為約束性指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)能源的節(jié)約，資源的可控和節(jié)約，以及可再生能源的開(kāi)發(fā)和利用等。對(duì)于高耗能、高排放的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能就是危機(jī)；對(duì)于有準(zhǔn)備、有力量、走綠色發(fā)展道路的企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是獲得新發(fā)展，成為新贏家的寶貴機(jī)會(huì)。
進(jìn)步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放是我們的策，擴(kuò)大開(kāi)放帶來(lái)更多的機(jī)遇。實(shí)施走出去的戰(zhàn)略，我的鋼結(jié)構(gòu)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)已取得不少成就，還應(yīng)該看到，進(jìn)步擴(kuò)大開(kāi)放是我們的新機(jī)遇。
鋼結(jié)構(gòu)住宅市場(chǎng)有著更大的機(jī)遇。汶川地震中門(mén)式剛架輕型鋼房屋沒(méi)有幢倒塌的(僅少數(shù)房屋有支撐損壞)，與周邊房屋的倒塌和破損形成鮮明對(duì)照，成為災(zāi)區(qū)人民的避難所。日本地震再次證明了它不可比擬的優(yōu)越性。鋼結(jié)構(gòu)住宅具有工業(yè)化程度高，有利于保證質(zhì)量、降低成本、可再生利用等優(yōu)點(diǎn)，作為綠色建筑，其更大的機(jī)遇在未來(lái)。
如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，是中鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)共同直面的課題。
確立共同發(fā)展目標(biāo)
鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)已經(jīng)走過(guò)30多年風(fēng)雨歷程，如何確立我們更高的發(fā)展目標(biāo)？個(gè)企業(yè)的力量是有限的。希望家、企業(yè)很好地研究，從而形成我們行業(yè)總的發(fā)展目標(biāo)，讓大家為這個(gè)目標(biāo)去努力，形成強(qiáng)大的合力。
我認(rèn)為應(yīng)該從四個(gè)方面去做：
、鋼結(jié)構(gòu)要進(jìn)行系列化的研發(fā)，包括輕鋼系列，空間結(jié)構(gòu)系列、鋼結(jié)構(gòu)住宅系列、鋼結(jié)構(gòu)配套產(chǎn)業(yè)系列，要搞系列化研究、系列化研發(fā)，不搞單。
二、要搞集約化生產(chǎn)，就是要提高工業(yè)化水平，別是新型工業(yè)化水平，表現(xiàn)在我們的裝備水平要提高。鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)是建筑的制造廠，也是施工和生產(chǎn)廠家，沒(méi)有精密的設(shè)備、儀器、儀表，沒(méi)有精密的制造設(shè)備是不行的，要高度重視裝備現(xiàn)代化。
三、精細(xì)化管理。作為精細(xì)化，是信息化，用數(shù)控來(lái)控制；二是程序化，沿著程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、業(yè)化方向進(jìn)行管理，要注重生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷(xiāo)的每個(gè)細(xì)節(jié)。
